21世纪的比特币日间交易员或Ethereum矿工与19世纪的加州淘金者有什么共同点？

答案是，他们都在寻找黄金--数字或实物。另一个相似之处是，他们的努力将有利于互补性产品或服务提供商的生态系统。在淘金热时期，李维-施特劳斯向淘金者出售牛仔裤赚钱。当时，牛仔裤是淘金者生态系统的一部分。今天，储存硬币的钱包或解决数学问题的电脑芯片与当年的牛仔裤扮演着同样的角色。

做互补品可以从别人的冒险中获益。补充品的价值经常随着核心产品的价值而上升。

 储存黄金

以加密钱包Ledger Nano S为例，这是一款类似USB的设备，可以让数字货币拥有者在线下存储价值，减轻黑客盗取资金的风险。

在法国，你可以在2017年11月以60欧元的价格订购这款产品。到了2017年12月底，价格已经涨到了79欧元。 生产这款设备的公司Ledger Wallet目前不发货，直到2018年3月才会发货，因为它没有库存。这款产品在亚马逊上仍然可以以100多欧元的价格购买，在Ebay.fr上的价格也接近400欧元。当你看到这篇文章的时候，价格可能已经不同了。

显然，在圣诞假期的比特币和alt币交易狂潮中，很多人买了很多数字黄金。由于害怕黑客攻击，数字货币的所有者开始寻找安全的方式来存储它们。Ledger Nano S等加密钱包飞速下架。无论加密货币价格是涨是跌，钱包的制造商仍然会赚钱，因为人们需要将他们更多（或更少）有价值的硬币存放在某个地方。

Nvidia是另一个例子。自去年以来，它的股价已经增长了一倍多。这种增长的很大一部分可以解释为对其图形处理单元的需求，矿工们使用这些图形处理单元来运行生成数字货币的操作。换句话说，Nvidia受益于人们使用其芯片来挖掘数字黄金，而不是玩视频游戏。与Levi Strauss完美的平行。

 补品有助于避免痛苦

一般来说，搭载新的生态系统，最好的策略是建立一个互补的产品或服务。这些补充产品必须解决用户的痛点。例如，Ledger Nano S解决了存储加密货币的相关痛点。Levi Strauss解决了淘金者的痛点，他们找不到足够结实的裤子，无法承受艰苦的体力劳动压力。

你怎么知道要解决哪个痛点？成为核心产品客户，观察自己的痛点。因为它们很可能被其他用户分享，这可以让你了解市场可能需要什么。如果你发现了多个痛点，可以在产品迭代过程中解决这些痛点。你的产品或服务解决的痛点越多，就越有可能被客户采纳。

不过，要小心创造自己的痛点。乐视Nano S的导航系统只有一个基本的液晶屏和两个按钮，这让输入密码或安全短语变得很痛苦。该公司认识到了这一痛点，现在推出了Ledger Blue，这是一款类似iPad的设备，带有触摸屏。这就创造了一套不错的低成本产品(针对那些不介意两个按钮的价格意识客户)和差异化产品(针对那些愿意为输入的便利性支付更多费用的客户)。

尽管加密货币的波动性很大，但它们中的一些货币有非零的概率会一直存在下去。12个月后它们的价格会是多少，谁也不知道。它可能达到天空，也可能接近零。但比较明确的是，去年很多钱不是通过买卖数字币赚的，而是通过做配套产品赚的。